Associati a:

Creiamo Dipendenza

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Lovati&Associati nasce nel 2005 ed è composta da Human Value Professionals con un solido background accademico e professionale maturato nel corso di esperienze relative alla direzione del personale, svolte in contesti nazionali e internazionali altamente strutturati, permettendoci così di assumere un ruolo strategico nell’area delle risorse umane.

Dall’anno di costituzione siamo sempre cresciuti in termini di fatturato e complessità dei progetti da seguire.

Una crescita costante e veloce assicurata da un team di professionisti orientato alla consulenza strategica, suddiviso in gruppi di lavoro dedicati alle rispettive aree di competenza.

“Siamo la strategia”

L’economia e la società italiana, al pari dei più importanti paesi industrializzati, sta attraversando importanti cambiamenti che generano grandi opportunità di mercato per chi le sa cogliere grazie a figure manageriali competenti.

Le figure che noi selezioniamo sono professionisti capaci di trasformare e di far crescere le aziende italiane e al contempo offrire alle imprese estere le chiavi per il successo in Italia.

Consulenza “tailor made” per essere gli artefici del cambiamento.

Per noi non è solo una selezione ma una scelta reciproca tra azienda e candidato.

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Lovati&Associati è composta da professionisti con alle spalle un background accademico e professionale maturato in esperienze pregresse nella direzione del personale di contesti nazionali ed internazionali altamente strutturati.

All’interno del gruppo sono presenti Business Unit specializzate:

  • Technical & Engineering
  • Sales & Marketing
  • Technical Sales
  • Building & Construction
  • Life Science
  • Finance & Banking
  • Fashion & Luxury
  • Logistic/Supply Chain
  • Legal
  • Categorie Protette
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  • I tempi di selezione non vanno mai oltre le tre settimane dal momento del conferimento dell’incarico.
  • Il cliente committente potrà supervisionare costantemente l’iter di selezione grazie a report settimanali sull’attività svolta.Al termine del processo avrà a sua disposizione una mappatura completa di tutti i candidati reperiti.
  • Lovati&Associati mette a disposizione un team di esperti psicologi specializzati in valutazioni personologiche, garantendo così una gestione ottimale della risorsa anche dopo l’inserimento.
  • Il compito dei nostri Human Value Professionals non è solo quello di selezionare il profilo adatto a voi, ma essere presenti anche in un momento importante come l’inserimento.
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Grazie a T.AI Talent Artificial Intelligence L&A ha gli strumenti necessari per aiutare i recruiter e le imprese a sviluppare una strategia vincente nella ricerca  del personale, rendendo sempre più smart tutti i processi di Head Hunting, tramite l’utilizzo di tool specifici che forniscono in tempo reale i dati strategici per una ricerca mirata.

Prima di iniziare  un percorso di recruiting finalizzato ad un inserimento di una figura con una specifica esperienza di ruolo e di settore, grazie ai dati forniti dalla L&A,  si  ha la possibilità di sviluppare una strategia di talent intelligence, che consenta,  per esempio, di ottenere informazioni dettagliate sul mercato di appartenenza, il numero preciso  di  risorse  che nella zona prescelta  hanno lo stesso ruolo (o similare) ed in quali aziende competitor  lavorano.

Grazie all’analisi di  questi dati si ottiene  una visione quanto più accurata possibile dei trend del mercato del lavoro, aumentano l’opportunità di effettuare un progetto di Head Hunting  in grado di entrare in contatto con tutti i possibili candidati al ruolo e risolvere in tempi brevi il problema della vacancy di posizione.

servizi

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ASSESSMENT CENTER

Lovati&Associati si avvale di psicologi certificati con iscrizione all’albo, esperti nella selezione e valutazione del potenziale.
L’assessment center viene utilizzato come strumento per fotografare le principali caratteristiche delle risorse, per valutare i loro spazi di crescita e miglioramento, per fornire all’organizzazione gli strumenti per un percorso di inserimento efficiente ed efficace.

 

AREA D’INTERVENTO TEST SOMMINISTRATO ED ANALIZZATO
PERSONALITA’ 16 PF e BIG FIVE
ATTITUDINALI/ABILITA’ COGNITIVE GAT2 – GENERAL ABILITY TEST
MOTIVAZIONE TOM – Test orientamento motivazionale
LEADERSHIP LJT – Leadership Judgement Indicator
ATTITUDINE COMMERCIALE PASAT 2000

Tutti i test possono essere somministrati sia in italiano sia in inglese.

coaching

COACHING

La Lovati&Associati propone alle Aziende progetti di Coaching mirati a valorizzare il potenziale personale e professionale di Professional, Manager, Executive, per il raggiungimento di performance eccellenti. Il Coach è un professionista detentore di credenziali e certificazione ICF ( International Coach Federation), utilizza la metodologia nel rispetto del Codice Etico dell’associazione.

Cos’è il coaching?

Il coaching è una partnership che accomuna il cliente ed il coach verso traguardi concordati, che verranno raggiunti attraverso strategie e tattiche orientate alle prospettive personali e professionali. Il coaching permette di liberare il potenziale del cliente massimizzandone la performance in una relazione di fiducia e riservatezza.

ICF-International Coach Federation

ICF è la più grande associazione al mondo di coach, con oltre 21.000 membri in 100 nazioni. La certificazione ICF è una marca di professionalità, le credenziali ICF sono qualifiche di coaching altamente riconosciute in tutto il mondo a garanzia di un elevato standard professionale.
(www.icf-italia.org)

Il Coach:

Il ruolo del coach è di affiancare il cliente, fornire feedback onesti ed aperti, adatti ad elaborare la propria crescita professionale. Il coach offre lo specchio in cui riflettersi, la persona competente e disinteressata con cui confrontarsi tranquillamente.

Il coaching permette di acquisire consapevolezza delle proprie capacità, aumentare la sicurezza di sé, ridurre comportamenti negativi, accrescere la capacità di lavorare in team, accogliere nuove responsabilità, facilitare la delega, affrontare cambiamenti organizzativi, saper gestire il tempo e le emozioni: un vero cambiamento culturale a beneficio personale e dell’intera organizzazione.

Aree d’intervento:

  • Personal branding e leadership
  • Change management
  • Competenze relazionali
  • Sviluppo dei collaboratori;
  • Time management
  • Problem solving
  • Gestire emozioni, stress
  • Work & life balance

 

mindfulness

MINDFULNESS

Mindfulness significa consapevolezza, è una consapevolezza particolare definita Jon Kabat-Zinn, biologo e professore di medicina presso l’Università del Massachusetts: “Consapevolezza che emerge intenzionale, attenzione al momento presente, sospendendo il giudizio”.

E’ l’apprendimento di un metodo “gentile” ma efficace che incoraggia la persona ad applicare alla vita quotidiana la Mindfulness.

Ai partecipanti viene insegnato come diventare più coscienti delle risorse già disponibili in loro ma non riconosciute, per mobilitarle in sostegno alla propria salute e benessere, per affrontare in modo diverso le condizioni di fatica stress e sofferenza (psichica e fisica).

Praticare Mindfulness consente di trovare calma e quiete nella mente e nel corpo, di gestire lo stress e imparare a rispondere anziché reagire agli stimoli esterni e interni alla persona, senza farsi travolgere dagli eventi della vita.

La Mindfulness è una modalità di espressione della leadership in contesti organizzativi sempre più accelerati e complessi. È importante per i leader imparare a vivere il momento e rifocalizzare le energie e le competenze sull’esperienza presente. Imparare a rispondere agli stimoli è un modo di essere, da allenare, non solo una tecnica da imparare.

Cosa si affronta nel percorso Mindfulness:

  • Esercizi di pratica formale, attenzione al respiro al corpo, si imparerà la consapevolezza aperta ai pensieri alle emozioni alle sensazioni fisiche e ai suoni e a trovare stabilità nel momento presente, imparando ad accettare quello che si presenta così com’è, senza giudizio.
  • Esercizi di pratica informale, per imparare a portare maggior consapevolezza alle attività della vita quotidiana, ad esempio mangiare e camminare o a compiti lavorativi.
  • aspetti teorici e di psico-educazione per porre le basi alla comprensione e all’applicazione del protocollo di Mindfulness
organizzazione-aziendale

ORGANIZZAZIONE AZIENDALE

L&A interviene quando il management si rende conto che il mercato sta evolvendo e ha necessità di elaborare soluzioni idonee a migliorare l’organizzazione interna, la performance, il clima della propria azienda. 

Gli step d’intervento prevedono:

  • briefing con il cliente
  • analisi della situazione
  • strategia
  • soluzione

I nostri professionisti entrano in azienda strutturando piani strategici adatti a tutte le realtà organizzative. 

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SPORTELLO COUNSELING

Il servizio di counseling si pone come risorsa per il singolo, ma al contempo lavora sul tessuto aziendale, favorendo il miglioramento del clima, nonché della prestazione complessiva dell’azienda e dei contesti nei quali essa opera.

 

La nostra volontà è quella di favorire azioni di People&OrganizationalCare, attraverso l’introduzione di un Servizio di Counseling Aziendale: far stare bene le persone al lavoro e nella loro vita in generale, verso un modello di welfare aziendale evoluto, secondo le direttive della nuova ISO 45001.

La nuova ISO 45001 stabilisce un quadro per migliorare la sicurezza, ridurre i rischi in ambito lavorativo e migliorare la salute e il benessere dei lavoratori, permettendo così di aumentare le performance in materia di salute e sicurezza.

 

Il NOSTRO SERVIZIO DI COUNSELING

Il servizio viene svolto da un team multidisciplinare (psicologo del lavoro e counselor) ed è a disposizione di tutti i dipendenti nei momenti di difficoltà, sia personali, sia professionali.

L’obiettivo è di offrire uno spazio di ascolto esperto e di mantenimento del benessere psicofisico e sociale delle persone in azienda, aiutandole nella gestione efficace dei propri problemi e rinforzandone le risorse personali e professionali, reali e potenziabili.

 

Metodologia proposta per il counseling aziendale

La persona al centro in un ambiente protetto

Nello specifico si tratta di un incontro a due basato sul dialogo, l’empatia, l’accoglienza e l’assenza di giudizio.

Inizia con un colloquio per conoscersi e definire il problema, l’obiettivo ed eventualmente le tappe del percorso.

Ogni dipendente può attivare il servizio di counseling, con la libertà di scegliere il proprio obiettivo personale e con la certezza di un’assoluta riservatezza, garantita dalla “terzietà” del counselor.

Gli incontri verranno realizzati a distanza e l’organizzazione degli stessi verrà definita direttamente con il destinatario dell’intervento, a seconda delle necessità, valutando eventualmente la modalità in presenza.

Per tutta la durata dell’intervento, il consulente sarà a disposizione anche via e-mail e/o telefonica.

Con cadenza bimestrale verrà presentato all’azienda un rapporto con i dati del servizio svolto (numero, tipologia delle richieste, distribuzione nel tempo), nel rispetto della riservatezza e dell’anonimato.

Rapporto che rappresenterà un punto di analisi privilegiato per stabilire proposte alternative specifiche (Team BasedCounseling, percorsi formativi su temi specifici).

clienti

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